Succes en plezier in je werk
Hase Bikes heeft de directie uitgebreid. Sinds 1 augustus 2026 wordt de strategische en operationele ontwikkeling van de Duitse fietsenfabrikant aangestuurd door een vierkoppig managementteam. Oprichter Marec Hase blijft algemeen directeur en aandeelhouder en houdt zich binnen de nieuwe structuur bezig met productontwikkeling.
Met de uitbreiding kiest Hase Bikes voor een bredere verdeling van verantwoordelijkheden. De vier directieleden krijgen ieder een duidelijk eigen aandachtsgebied, maar werken nauw samen aan de verdere koers van het bedrijf. Volgens Hase Bikes moet de nieuwe structuur zorgen voor kortere besluitvormingslijnen, meer verantwoordelijkheid binnen de verschillende afdelingen en een betere samenwerking tussen teams.
De reorganisatie is niet het gevolg van een noodzakelijke koerswijziging, maar juist van de groei die Hase Bikes de afgelopen jaren heeft doorgemaakt. Het bedrijf uit Waltrop telt inmiddels zo’n 120 medewerkers en is actief op een groeiend aantal internationale markten. Tegelijkertijd nemen de organisatorische en operationele uitdagingen toe.
De nieuwe directiestructuur werd gedurende ongeveer negen maanden ontwikkeld. Dat proces werd bewust gestart vanuit een financieel gezonde positie.
“De structuren die we tot op dit moment hadden, stonden aan de basis van ons succes. Dit is het juiste moment om de verantwoordelijkheid breder te verdelen en tegelijkertijd onze gezamenlijke ondernemingsvisie te versterken”, zegt Marec Hase.
Binnen de nieuwe organisatie zijn de verantwoordelijkheden verdeeld over vier domeinen.
Marec Hase – Productontwikkeling
Als werktuigbouwkundig ingenieur en gediplomeerd fijnmechanicus staat Marec Hase aan de basis van Hase Bikes. Al op jonge leeftijd ontwikkelde hij innovatieve fietsen, waarmee hij onder meer succesvol deelnam aan Jugend forscht, een bekende Duitse wedstrijd voor jonge talenten. Met de oprichting van Hase Bikes maakte hij uiteindelijk zijn passie voor bijzondere fietsen tot zijn beroep.
Leon Konzak – Supply Chain & Productie
Leon Konzak is bedrijfsingenieur en gediplomeerd industrieel monteur. Hij brengt ruime ervaring mee op het gebied van productie en kwaliteitsborging. Binnen Hase Bikes richt hij zich op supply chain en productie en combineert hij zijn technische kennis met aandacht voor efficiënte processen, communicatie en samenwerking.
Ann-Kristin Masjoshusmann – Go-to-Market
Ann-Kristin Masjoshusmann heeft een achtergrond in architectuur en mediamanagement en is verantwoordelijk voor het Go-to-Market-domein. Samen met een interdisciplinair team werkt zij aan de verdere ontwikkeling van marketing en communicatie. Daarbij staan de behoeften van de klant en de ondersteuning van de vakhandel centraal.
Colin Schuepphaus – Governance & IT
Colin Schuepphaus, bedrijfsingenieur met een sterke affiniteit voor cijfers, processen en IT, neemt Governance & IT voor zijn rekening. Hij richt zich onder meer op het analyseren en optimaliseren van bedrijfsstructuren en de toepassing van digitale oplossingen. Heldere kengetallen moeten daarbij zorgen voor meer transparantie en een solide basis voor beslissingen.
Opvallend is dat Hase Bikes de nieuwe organisatiestructuur niet simpelweg van buitenaf heeft laten opleggen. Het bedrijf koos voor een traject waarin medewerkers uit verschillende afdelingen, functies en hiërarchische niveaus actief betrokken werden.
Onder begeleiding van externe adviseurs werd gedurende ongeveer negen maanden gewerkt aan een structuur die aansluit bij de cultuur en ambities van Hase Bikes.
“We wilden geen organisatie overnemen die ergens anders goed functioneert, maar een structuur ontwikkelen die bij Hase Bikes past”, legt Marec Hase uit. “Daarbij was het essentieel om rekening te houden met de ervaring en visies van onze medewerkers.”
Volgens het bedrijf biedt de nieuwe organisatie medewerkers bovendien meer ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en zich verder te ontwikkelen. Daarbij krijgen ook jonge talenten nadrukkelijker de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op de toekomst van het bedrijf.
Hoewel de directie wordt uitgebreid, verandert volgens Hase Bikes niets aan de kern van de onderneming. Het bedrijf blijft een onafhankelijk familiebedrijf met een sterke ambachtelijke basis. Productontwikkeling, productie en marketing moeten daarbij nauw met elkaar blijven samenwerken.
Juist die combinatie van korte lijnen, eigen verantwoordelijkheid en aandacht voor productkwaliteit vormt volgens Hase Bikes een belangrijk onderdeel van de identiteit.
Ook de doelgroep blijft hetzelfde: mensen die zelfstandig mobiel willen blijven, graag samen met anderen onderweg zijn en behoefte hebben aan fietsen die aansluiten bij hun specifieke mobiliteitsbehoeften.
“We willen fietsen bouwen die mensen echt als bijzonder ervaren”, aldus Marec Hase. “Daarvoor hebben we goede producten, sterke teams en een organisatie nodig waarin mensen verantwoordelijkheid nemen en samen de toekomst vorm kunnen geven.”
Met de nieuwe directiestructuur wil Hase Bikes klaar zijn voor de volgende fase van zijn ontwikkeling. Tegelijkertijd moet de nieuwe organisatie ervoor zorgen dat het bedrijf ook op lange termijn zijn zelfstandigheid, familie-karakter en ambachtelijke identiteit kan behouden.
